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        文化風采“Family” culture

              在九州通,建設有員工宿舍、培訓基地、健身房、圖書閱覽室、超市、洗衣房等配套設施,組織員工業余文化社團,并舉行周末影院、周末舞會、集體婚禮等,盡可能地為員工營造文化氛圍。

              在各個分子公司,有部門企業文化專員,為員工進行企業文化教育。同時,利用內部網絡、內刊、廣播臺、宣傳欄等形式開展企業文化宣傳工作。公司每年都會舉辦一次企業文化宣講活動。在宣講時,高管都會出席,企業的主管親自為員工講解企業文化,講述艱辛的創業史。

              自2006年開始,九州通在全集團范圍內開展了大型企業文化主題活動:2006年的"微笑服務之星"評選,樹立了"微笑服務"模范標兵;2007年的"每天進步一點!"主題活動,制定員工六項基本行為規范,推行"員工素質提升計劃",培育良好行為習慣;從2007年下半年開始,公司實施"金牌保姆計劃",號召全體管理者爭做"金牌保姆",轉變領導工作作風;2008年的"制度文化年"活動,倡導員工爭當企業真正"主人",打造良好執行力;2009-2010年開展“同一份事業、同一份夢想”主題文化工程,為企業上市提供思想保證;2011-2012年開展“改變,從行動開始”主題活動,提升執行力,行動促改變;

              九州通還建立了企業文化考核體系,將文化建設納入日常經營管理指標中進行考核,自2013年開始設立德魯克獎,在年底對各公司管理創新、年終文化滿意度、員工離職率、安全管理、人才輸出、年終述職幾個方面進行綜合評選。同時,建立各種針對性的制度,如親屬回避制度、"廉正建設十不準"、首問負責制等,對容易滋生的問題和難點進行管控。此外,公司還利用監事會、審計監察總部等部門,從各方面對各種不利企業發展的違規違紀違法行為加以懲治。

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